奥运会公共服务有哪些_奥运会服务类别意向

1.记为北京奥运会开幕式作贡献的师生

2.奥运会赛事转播信号是全世界统一的吗?

3.说说参加奥运会是怎样的感受？

4.举办奥运会的目的和意义是什么?

5.实施人文奥运的四大工程是什么？

6.奥运会期间，有什么应该注意的？

7.体育赛事广泛进行是在什么时候开始的

8.北京五棵松体育中心棒球场有哪些交通方式

9.体育服务包括什么啊？

记为北京奥运会开幕式作贡献的师生

记为北京奥运会开幕式作贡献的师生

2008年8月8日晚8点，世界聚焦北京，一场世纪盛典的大幕徐徐开启。北京奥运会开幕式以恢宏的手笔、新奇的想象力和高科技创新形式打动了全世界。

　这其中，有多少来自各级各类学校的学生和教师在为这场世纪盛典作贡献？我们没有确切的统计数字，但是，我们看到了，有很多学生在参加开幕式的演出；学生志愿者几乎承担了场内各方面的工作，处理着场内观众提出的种种问题，观众有事首先想到的就是找志愿者寻求帮助；还有很多志愿者在体育场外的岗位上工作，很多人没能在第一时间看到开幕式，但他们都在忙碌着，默默地奉献着，他们的出色表现让人们真切地感受着温暖，也由此赢得了赞誉。

　向世界展示最美丽的笑脸

　身着民族服装的儿童护送五星红旗入场，来自北京市东城区西中街小学的9岁女孩林妙可演唱《歌唱祖国》，来自汶川映秀镇的小学生林浩担任中国队出场时的小旗手，5岁女童李木子与郎朗共奏《星光》，9岁女孩朱巧妍在“鸟巢”里放飞风筝，这些小朋友可爱大方的形象、脸上洋溢的欢笑感染了观看奥运会开幕式的所有观众。“我和你，心连心，同住地球村；为梦想，千里行，相会在北京……”当刘欢和莎拉?布莱曼在蓝色梦幻地球上深情唱起北京奥运会主题歌时，“鸟巢”亮出了一张张孩子们的笑脸，夜空中的焰火同时绽放2008张笑脸，全场欢声雷动。这是开幕式上尤为打动人心、令人陶醉的一幕。

　撑起2008把“笑脸伞”的是2008位美丽少女，北京二中金帆舞蹈团的50名团员就在其中。她们是参加本届奥运会开幕式表演的一批中学生，其中年龄最小的只有13岁，的也未满18岁。

　大部分动作都被笑脸伞遮挡，普通观众根本无法看清，演出这样的舞蹈觉得值吗？“参与奥运的机会非常难得，能在奥运会开幕式上跳舞，是我一生的荣幸!”开幕式已经结束，但金帆舞蹈团的侯辛睿还是抑制不住内心的激动。

　“我们表演的这部分内容强调整齐划一，每次排练都要很长时间，流的汗都可以用小河淌水来形容啦!”谈起训练的辛苦，高二年级的王雅昕感叹。

　除了“笑脸”环节的表演，王雅昕和侯辛睿也担任了开幕式标兵，欢呼迎接运动员入场。“穿着从来没有过的高跟鞋，不停地跳动两个半小时，还要时刻保持饱满的精神状态，这对我们的体能和心理来说，都是一次极大的挑战。到最后，感觉腿都不是自己的了。可心中的一股力量一直在支撑着自己，尤其是看到火炬点燃的那一刹那，所有的欢喜都‘炸’开了!”侯辛睿在辛苦之外感到深深的自豪。

　据介绍，训练期间，这50名学生中，有时值中考的初三学生，有当时将面临会考的高二学生，还有3名高三学生。开幕式繁重的排演任务和学业之间如何平衡、这50个孩子学会了在排演空隙“挤时间”学习。最后，3名高三学生被北京航空航天大学等高校录取，其他年级的女孩们也在考试中取得了好成绩。

　志愿者的热情服务感动公众

　在开幕式上，看台互动志愿者也吸引了观众的眼光。他们带领观众营造出的气氛让气势宏大的开幕式更加充满激动，充满热情。“这些志愿者大部分时间背对着舞台，带领观众互动，他们太辛苦了。”北京市的观众孙晓林说。

　感受到了“微笑”的魅力的志愿者们却不觉得苦。“开幕式上，我负责的看台上几乎都是外国朋友，我一直在用英语引导他们互动。在那一刻我觉得自己才真正体会到为什么‘志愿者的微笑是北京的名片’!”开幕式看台互动指挥志愿者孙玉莹激动地说。

　孙玉莹和其他看台互动志愿者同伴们来自北京各高校，尽管开幕式前他们接受了全方位的培训，学习了互动指挥基本要领、拉拉队专业手势、医学急救常识以及涉外礼仪与突发事件的应对等知识，但如何在开幕式上限度地带动观众互动还是心里没有底。为此，志愿者们做了很多努力。“我们先找一个互动点。每个区域总会有一两个人愿意配合，特别是小朋友们，从他们身上突破。”张子超说。李爽则建议：“我们和观众是零距离接触，这是的优势。在指挥前一定要和观众们沟通好，充分酝酿情绪。”

　据不完全统计，8月8日晚，在国家体育场和奥林匹克公园公共区为奥运会开幕式服务的志愿者多达5500余人，而其中高校师生的比例在90%以上，在服务奥运的过程中，志愿者们成长了。

　我们的造型经得起镜头的检验

　五彩的焰火从北京中轴线一路向北，次第开放，巨大的脚印一步一步从南向北迈进，这象征着29届奥运会的29个脚印，绽放在空中，深深地打动着观看奥运会开幕式的所有观众的心。在焰火璀璨绽放的背后，南京理工大学化工学院潘功配教授功不可没，北京奥运会开幕式燃放的湖南浏阳花炮就是由潘教授及其研究团队参与研制的。

　除了璀璨的焰火，看了奥运会开幕式的人，都会对其中的造型、化装留下深刻印象。

　徐家华教授，上海戏剧学院舞美系服装与化妆教研室主任，北京奥运会开幕式化妆造型总设计师。她决定着每个演员、每场亮相的“样子”。“从下午两点开始，带领700人的团队站着为1万多名演员做发型、化彩妆，到6点准时结束，1分钟都不能耽误！40亿观众要通过电视机来欣赏开幕式，不能确定什么时候摄像机会拍到哪里，我们的造型要经得起镜头的检验! ”

　“鸟巢”没有镜子、没有化妆灯，一排小板凳、几盏日光灯，就是“化妆间”的全部。“这次是我从事过的活动当中任务最重、压力的一次。每天最多只睡5个小时。”即便如此，徐家华依然坚毅地说：“这辈子能参加奥运会，感觉很幸福，付出再多也值得。”

　声光电、影像的应用在开幕式上达到了极致，这背后是高科技的支撑，高校在其中发挥着重大作用。北京理工大学软件学院“数字表演仿真技术”团队研发的“大型广场文艺表演计算机三维智能仿真编排系统”在奥运文艺表演的创意、彩排、实施到最后的演出，都发挥了巨大的作用；北京大学参与编制了“2008年北京奥运会开、闭幕式人工减雨作业实施方案”……高校站在科技创新的前沿，用自身的科研优势为奥运会开幕式提供了强有力的智力支持。

　全力支持参与开幕式的学生

　在学生演员、志愿者背后，默默无声地支持着他们的是学校和老师。

　自打开幕式开始彩排以后，北京工商大学校团委的办公室里就出现了很多装满食品的袋子。里面有1瓶八宝粥、2瓶矿泉水、1袋纯牛奶、1袋核桃奶、2个卤蛋、1根玉米肠、1个面包。这是学校为参加开幕式彩排的学生准备的简易餐。彩排一共要进行8次，每次彩排的前一天．团委的老师们都要亲自去超市为学生们订购食品，还要安排包车。

　为了让大学生志愿者们更好地投入到奥运开幕式的筹备中，每个学校都打出了自己独有的“温情牌”。

　北京联合大学共有151名学生参加开幕式演出，但由于联大校区非常分散，这151名大学生分散在11个学院、8个校区，对学生的组织和管理非常不便。尽管奥组委为学校配备了4辆演员专用车，但仍无法满足从各个校区统一运送学生的需要。针对这种情况，北京联合大学为两个最远的校区加配了一辆车，每天定时到两个校区接送学生。进入7月份后，该校还动员校本部一些将要去实习的大四学生将自己的床位腾出来，将所有参与演出的学生集中到一起。

　北京吉利大学有300名学生参与开幕式表演，其中有62名兼任标兵，还有21名学生成为开幕式引导员，是民办高校中参与开幕式人数最多的。

　学生们的辛苦，老师看在眼里，疼在心里。除了为学生的正常排练提供有效保障外，每天当10辆大车载着学生从学校启程赶往训练场地时，年过七旬的奥运标兵引领员办公室负责人彭德荣都会站在校门口，冲着每一辆车挥手。学生们心疼他，让他赶快回去，并发短信对他说：“彭爷爷，放心吧，我们会好好训练的! ”

　许多学校还为学生开通了多个绿色通道，晚上专门准备夜宵，澡堂开放到凌晨1点，延长宿舍开放、饭卡充值、水房打水等服务时间，设立志愿者电视观看点，便于学生们及时知道奥运会的消息……

　分享着奥林匹克精神、分享中华民族的荣光，这让开幕式背后每一个默默无声的支持者、奉献者倍感幸福。

奥运会赛事转播信号是全世界统一的吗?

奥运会转播信号由OBS （Olympic Broadcasting Services）制作， 一般会委托全世界各大电视台和供应商提供转播技术服务和制作服务 。

全球观众看到的信号不一样，你说到的某些台会有比较有偏向性的画面内容，那是因为这个电视台在拿到了OBS公共信号的基础上再做一些自己的加工，我们行内俗称“包装”。

因为OBS制作的公共信号提供的是公平无偏向性的转播内容。一些电视台会根据自家国家强项项目向OBS预定持权转播（RHB）要求，会在比赛现场架设一些自己的机位用于捕捉本国球员，然后在主转播机构（HB）的公共信号基础上加上本国选手的特写或是反应等偏向性镜头。

奥运会转播信号由OBS （Olympic Broadcasting Services）制作， 一般会委托全世界各大电视台和供应商提供转播技术服务和制作服务 。本届奥运会中央广播电视机总台CMG承担了羽毛球 、体操、乒乓球和攀岩的国际公共信号制作。

另外总台CMG、上海广播电视台SMG、广东广播电视台、还有腾讯、锐驰这五家技术供应商也为本届奥运会提供了转播技术服务。

注意！我以上说的中国团队，和央视及各自所属的电视台提供的奥运相关转播和内容没有任何关系，不要以为团队和转播车是中国的就代表此电视台就有转播权了。因为团队都是受雇于OBS，是做国际公共信号的。全球电视台拿到的都是这个信号。

说说参加奥运会是怎样的感受？

我会微笑地为外宾们介绍我最喜欢的北京。我会带他们游故宫、观长城、逛颐和园，还有那宏伟的天安门广场。我要让他们好好看看北京的古都建筑，看看北京的美丽河山。北京还有好几个高科技城，中关村、总部基地、航天城，我要带外宾们去那里参观，让他们看看北京的高科技，看看北京飞速发展的载人航天。

举办奥运会的目的和意义是什么?

奥运会的目的是通过体育作为一个渠道、一个手段，来教育青年更懂得怎么来发展培养自己，既有强健的体魄，更有坚强的意志，更高昂的精神。

通过人与人之间的互相尊重，尊重人的尊严这样一个社会，在这个基础上建设一个更加和谐美好的世界。

中国举办冬奥会的意义如下：

1、体育

借力发展我国薄弱的冰雪运动及产业。增强与冰雪项目强国之间的国际交流。

2、文化

向世界输出中国文化的软实力，展示中国和平发展的现代化成果。

3、经济

强化京津冀基础设施和民生工程，公共服务，落实与助推京津冀协同发展的国家战略。

4、政治

展示大国形象，提升国际话语权，强示推动中国主导的“一带一路”。践行人类命运共同体。

5、社会

是一次很好的全国人民爱国主义教育，增强民族自豪感与凝聚力，鼓舞且激励人民为共同富裕而继续奋斗。

实施人文奥运的四大工程是什么？

（一）市民素质提升工程

开展市民文明教育活动。从2005年1月起，以文明礼仪教育为主题，在全市普及礼仪知识，制订礼仪规范，开展礼仪竞赛，塑造北京人讲文明、重礼仪、团结友善、热情好客的良好形象。

开展“共铸诚信”优质服务活动。所有承担奥运会服务、面向海外旅游者的窗口部门、服务行业、旅游景区，要开展“文明服务”、“文明市场”、“文明商户”、“文明旅游景区”等系列活动。

推进精神文明创建活动。要着眼于为奥运会创造良好的人文环境，积极开展创建文明城市、文明行业、文明村镇“三大创建”活动。

抓好市民讲外语活动。以高校为主体，以直接参与奥运筹备工作的人员为基础，建设一支数以十万计的外语水平高的专门队伍，以胜任奥运会的各项组织和服务工作。

（二）文化建设推进工程

精心组织策划好奥运会开幕式和闭幕式。2005年基本完成仪式运作模式、仪式总制作人、仪式实施的组织框架和仪式运行纲要的确定工作；2006年完成开、闭幕式的脚本创作和定稿工作；2007年完成脚本审批工作，确定所有主要演出人员，开始进入节目排练程序；2008年6月底以前，完成开、闭幕式的各项筹备工作，并通过北京奥组委和国际奥委会的验收。

举办丰富多彩的文化活动。精心策划奥运会期间的各项文化活动，力争总数达到800项以上。

拓展对外文化交流领域。奥运会期间，世界五大洲有特点、有代表性的文化艺术，都要在北京有主题活动，有展示演出的场所，有著名艺术院团和知名艺术家参与。

开展有特色的群众体育健身活动。每年组织一次主题鲜明的全民健身活动周，每两年举办一次“北京奥林匹克体育节”，每年“6.23”国际奥林匹克日要确定一个能吸引群众参与的主题，在标志性场所组织大型群众体育健身活动。

加强文化设施建设，发挥文化设施作用。在奥林匹克公园内规划和建设一批与体育场馆相配套的文化设施。建设好国家大剧院、国家博物馆、首都博物馆、中国**博物馆、中央电视台、北京电视台新址等一批重点现代文化设施；改善中国体育博物馆等一批博物馆，扩充中华民族园，充实规划展览馆，形成一批城市景观的新的标志性建筑。

加快文化旅游产业发展。努力把北京建成人才集中、品种丰富、演出繁荣、交流活跃的全国文艺演出中心；建成出版能力强、发行渠道畅通、版权贸易发达的全国出版发行和版权贸易中心；建成经营理念先进、生产制作量和交易量最大的全国影视节目制作和交易中心；建成原创能力强、制作手段先进、传播渠道畅通的全国动漫和网络游戏制作交易中心；建成会展经济发达、会展数量最多、具有国际影响力的全国文化会展中心；建成交易数量多、交易额大、市场规范的全国古玩艺术品交易中心、传统文化保护中心。

（三）城市景观营造工程

美化城市景观。2006年以前完成奥运会城市景观基础形象设计，2007年开始启动奥运会景观工程，通过实施北京奥运景观和城市宣传环境工程，到2008年奥运会期间，北京全城花团锦簇，张灯结彩，喜气洋洋，欢乐祥和。

展现历史文化名城风貌。要整治中轴线、朝阜路“两线”景观；展现什刹海风貌区、国子监古建筑群游览区、琉璃厂传统文化商业区、明清皇城景区、古城垣景区等“五区”风貌；修复金中都、元大都、明清北京城逐渐形成的京郊“六景”风景名胜区；到2008年，全市要组织推出30条特色旅游线路，开放130个特色博物馆。

完善城市公共标识和户外宣传设施。规范和完善全市公共场所的语言文字和导向标识。在奥运场馆及区域、重点街道、机场、火车站、主要活动场所、文化场所及宾馆饭店、旅游景点等重要区域，完善以中英文对照为主的公共服务信息系统。

优化无障碍环境。设置带有英文、盲文的国际无障碍标识，在商场、银行、医院、邮局、公园等公共服务行业配备手语服务人员，积极推进“字幕工程”、“扶手工程”，建设与国际接轨的无障碍环境。

大力整治城市环境。2007年底前，基本完成城八区范围内现有的200多个城中村的整治任务。城八区公共厕所全部达到二级以上标准。

（四）社会动员志愿培训工程

开展群众性奥林匹克知识学习教育活动。组织编写“市民奥林匹克读本”,组织编写小学生、中学生、大学生奥林匹克系列读本，并列入今后三年学校德育课程的内容。

深入做好奥运会会歌、吉祥物、宣传口号的征集和圣火传递工作。2005年，基本完成北京奥运会吉祥物和宣传口号的征集工作；2006年，基本完成北京奥运会会歌的征集工作。从2006年开始到2007年底，完成奥运圣火传递路线和火炬手遴选确定工作。

做好对内对外舆论引导工作。

搞好志愿者队伍的组织培训工作。形成以在校大学生为主、市民和社会团体为辅，约十万人的志愿者队伍。2006年开始志愿者的招募、选拔工作，并陆续举行各种专业培训和参加大型比赛的实践锻炼。推行志愿服务的认证工作和志愿者注册制度，建立志愿服务基金，创办志愿者培训学校。要办好2008年奥运会期间的奥林匹克青年营。

奥运会期间，有什么应该注意的？

还有

（1）交通需求管理

根据其他奥运城市的经验，奥运期间应采取一定的交通需求管制措施使城市的总体交通需求下降，给奥运交通以良好的运行环境。采取的措施主要按照执行力度和效果的不同分为强制类、鼓励引导类及建议宣传类。

强制类措施为最有效、最可控的措施，例如提高环保标准，高排放车限制出行；机动车按车牌号分类管理；提高外地进京车辆审批标准等等。鼓励引导类措施主要指通过鼓励政策引导人们出行方式改变，例如持票观众免费乘坐公共交通；推进智能交通，实现出租车电话预约服务；鼓励带薪休假、外出旅游等等。建议宣传类措施主要是充分发挥媒体的宣传作用，使交通需求管理的理念深入人心，例如通过多种媒体、多种方式做各项措施的宣传工作；提供交通出行手册；做好宣传工作；鼓励利用自行车出行或步行等等。三类政策的执行实施，应注意相互之间的有机结合，使交通需求管理的效果达到最佳。

（2）免费公交政策

依据申办报告承诺，赛时将为奥运大家庭和持票观众提供免费公共交通服务，这也是提高奥运交通服务水平的一项有力措施。

奥运会运行涉及奥运村开放到封闭、奥运会训练期、奥运会比赛期、奥运会到残奥会转换期和残奥会比赛期等。应研究免费公交政策的执行时间、对象、范围及免费公交的企业、线路以及车辆类型等诸多因素。制定具体的免费执行方案。将方便奥运大家庭及持票观众的免费公交服务工作做实做好。

（3）其他交通政策法规

除上述的交通需求管理及免费公交政策以外，还包括奥运期间车辆和驾照管理、奥运交通优先、奥运期间事故处理和预防、奥运交通应急处理等相关政策法规的研究与制定工作。

三、奥运场馆交通运行管理

交通运行管理工作主要针对比赛场馆及周边的交通进行规划管理及运行设计工作。

1．交通运行管理的基本概念

（1）三区范围的界定

场馆周边为了整体防控、分区管理，将场馆及周边地区由外向内分别设置疏导区、控制区、封闭区，封闭区内分为公共活动区（前院）和场馆运行区（后院），采取不同的管控措施，保证良好交通环境。

疏导区指对该区域内的人地物事全面掌控，纳入工作视线，加强管理控制；对进入该区域的车辆实行严格管理。控制区指对进入控制区内的人员、车辆实行证件管理；对控制区内的人地物实施严格的控制管理。封闭区指满足T1～T4客户群停车需求，尽可能满足注册人员自备车停车需求，封闭区外满足赞助商停车需求；该区域实施全封闭控制。人员、车辆均须凭有效票证，接受安全检查后方可进入。

（2）场馆内部分区

场馆内部主要分为两个区域，一为公众区域，即前院，主要是指观众的流通区域以及观众的乘车区，注册运行区以及工作人员的进入及通行区域。二为工作区，即后院，主要指奥运大家庭的停车区及候车区，场馆新闻中心，转播区，工作人员登记区等工作区域。

（3）不同群体的组织流线

按照客户群体对场馆内部需求的不同，按照互不交叉、集散顺畅的原则，为不同客户群规划交通组织流线。包括观众流线、媒体流线、贵宾流线、工作人员流线、运动员流线、技术官员流线。

2．场馆交通组织

奥运场馆交通组织规划要协调奥运会期间安全检查和交通组织方案，保障赛时场馆交通运行。交通组织主要本着安全有序、顺畅便利、各客户群体交通流线互不交叉、分区管理等原则进行。涉及的主要工作包括安保运行设计以及交通运行设计。

安保运行设计是指在场馆周边依据交通运行的要求进行安保圈以及安检点的设置。安检点包括车辆安检点、持证人员安检点及持票观众安检点。同时依据安检流量设置安检系统。

交通运行设计是指在交通设施及安保设计的基础上对交通群体的组织流线进行设计，包括：车辆流线与环路设置；进出场馆车辆流线组织；持证人员上下车点的设置；交通场站布设；公共交通运行组织；观众步行流线组织。

3．奥运交通仿真

通过交通仿真的技术手段，对规划和组织方案进行仿真再现，是测试及评价规划方案是否可行、有效，并对之优化调整的有效手段。从区域范围上可分为城市、区域和微观三个层次仿真模型。

城市交通模型是针对市区内主要道路的日常交通和由奥运会引发的其他交通（即奥运非赛事交通）而搭建，主要目的是为了预测奥运会开闭幕式、典型比赛日的城市交通运行状况如交通负荷及速度等指标，为北京奥运期间五环内主要道路交通系统的需求管理、道路建设、交通组织等提供背景支持。建立的模型能够对各种交通需求管理方案、奥运交通环的设计进行测试。

区域仿真可以更系统的模拟具体场馆周边交通规划及交通管理方案的实施状况，并给出具体的评价。微观层面上的人流仿真主要仿真观众进场及散场时的人流场景，可以测试和评价人流组织方案。

四、赛时交通组织指挥体系

赛时奥运交通组织指挥部的功能是统筹指挥、协调城市交通运行中心和奥运交通运行中心，在确保奥运交通“安全、准点、可靠、便利”目标的前提下实现赛时奥运交通和城市社会交通的良性互动。

城市交通运行指挥中心的功能是统筹城市社会交通和奥运交通指挥、协调交通、公安交通管理、运输局等部门，作好奥运交通和社会交通的组织、安全保障等协调工作，在兼顾社会交通的同时，为T1～T5群体提供交通运输服务。

五、结论

做好交通筹备工作，是成功举办奥运会的关键。在筹备过程中，我们针对北京奥运会的需求和特点明确奥运交通工作的主要任务，制定了相应的工作计划，在基础设施的规划与建设，交通运输服务，场馆运行管理，交通组织指挥，相关的政策法规等方面，为确保赛时奥运交通顺利运行做好准备。为此提出以下建议：

1．奥运交通管理工作，需要有奥组委、交通、交管、运输、规划、建设等多个部门共同参与，做好组织协调和工作衔接，对提高工作效率，十分重要。因此建议建立专门的交通协调机构，赛前协调规划、建设等各方面的筹备工作，赛时协同指挥社会交通和奥运交通和谐运转。

2．尽早和尽可能准确地了解交通需求，对做好筹备工作十分重要。随着奥运会竞赛日程、票务政策、参赛国报名情况的进一步明确，应适时滚动更新需求，适时调整相关设施及运力配置，在保障奥运交通服务的前提下，避免设施闲置、运力过剩造成浪费。

3．重视交通仿真、智能交通等科技手段在奥运交通中的应用，在交通中体现“科技奥运”的理念。

4．场馆运行团队中提升交通部门的功能，设立主管交通的场馆副主任，统筹交通秩序管理、奥运大家庭交通服务和观众交通服务工作。

5．在城市交通问题日益突出的前提下，为保证奥运交通的高水平服务，应制定相关的交通政策和法规，利用政策及法规保障奥运期间的交通出行安全，使奥运大家庭及观众的合法权益得到保证。同时对动态交通及静态交通进行规范化管理，提高公交出行比率，减少不必要的社会出行，保障奥运期间城市及奥运交通系统的安全正常运转。

6．由于奥运期间城市处于人流高度聚积状态，为避免突发事件的发生，以及提高对突发事件的处理能力，应制定相应的应急预案，保证能够及时、有序、高效、妥善地处置突发公共事件，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，降低不良影响，支持和保障奥运顺利进行。

体育赛事广泛进行是在什么时候开始的

体育赛事的经济影响刺激了很多城市，他们纷纷投入到体育市场的竞争当中。现在有75家组织分别在各自的社区开展活动。人们对体育的兴趣增加，社会对体育的支持加大非常明显。连地方官员和选举人都意识到体育赛事的曝光可以为社区带来经济利益。运动竞赛比业更能扩大旅游观光，增加就业机会。年美国洛杉矶奥运会所带来的经济影响表现在总额大约为14亿美元的消费支出和7.5万个临时工作。1996年亚特兰大奥运会为乔治亚州带来的经济影响为35亿美元的开支和8.3万个临时工作。

美国因主办世界杯足球赛，为美国本土经济带来的经济影响约为40亿美元，仅华盛顿区就受益3.3亿美元。位于维吉尼亚水晶城的希尔顿酒店，举办比赛时6月份的营业额创历史纪录。达拉斯、德克萨斯两市设在世界杯国际广播中心的总部报道说：销售税率上升了15%，酒店税收上升了31%。世界杯举办期间，芝加哥普通零售业的销售额上涨了约20%-30%，酒店入住率上升了9.2%。当然，并不是所有承办比赛的地区或是任何比赛都可以产生如此可观的经济效益。但一般来说，体育赛事确实能够提供一个广泛的赚钱机会。

在过去的一个世纪里，体育产业的公共投资增长是体育领域中最显著的发展。

全美青少年体育冠军赛说明并非只有大型、高档的体育赛事能够创造经济效益，小型、中低档的体育赛事也可以创造可观的经济效益。这些赛事可以吸引运动员、教练员、官员以及他们的家人，还有一些愿意在酒店里吃住及在其它方面花钱的球迷。例如，全美业余运动联合会的冠军赛就吸引了大约5000名运动员，这还不包括随行人员。ChrisGreen是一名排球教练员，她经常和球队出外比赛。她认为青少年排球锦标赛的最大问题在于组织者不与赛事举办地区联系。我们经常会在一些小城镇打比赛，但当20-40支球队及随行人员出现在当地饭馆时，通常会因没有准备好而导致食品脱销。

体育赛事所带来的经济效益直接收入：营业税收、房间入住税收、酒精饮料税收、烟草税收、汽油税收、管理税收、执照和市政收费。间接收入：就业率增加带来的收入税收、建筑开支、商业贸易的相关收入。促进效果：赛事主办地的区域性成倍增长效果。无形利益：生活质量、地区的知名度、地区发展、贸易扩充和市民荣誉感。有形利益：汽车出租增加、公共交通、食品、饮料、、一般性零售、就业机会、新建筑物。主办城市在财政责任方面需要作出哪些设想？首府的改进、市场、广告、公共关系、售票服务、特别活动与宣传促进手段、公共安全、交通及停车、比赛场馆、接待服务（住宿、食品、洗熨、礼品）、雇佣当地的演出人员及业团体、全面管理其它列出争办城市为能够在争办赛事时具有优先权考虑接受的其它责任。收益通过主办赛事能够在经济、社会以及公共关系等方面获得哪些收益？提出文字描述或相关文件。过去三年的财政情况、公共关系得到加强的范例、观众对赛事的评论性调查、运动员、参与者、观众以及选出的领导的证明书。

对体育赛事主办权的竞争越来越激烈。简而言之即是必须有明确的目标，并有将目标贯彻实施的能力。为完成任务，争办组织必须要对体育赛事及自身具备的能力，包括设备、基础组织、公众和个人支持、比赛地点等方面有全面而客观的认识。

当然，大多数情况下不可能第一次就成功，但坚持就是胜利。在争办美国奥林匹克节失败后，圣.安东尼奥运动委员会向决策委员询问失利原因，接着，他们采纳了建议并在下一轮的申办中取得了成功。亚利桑那州凤凰城的Marilyn Carlson Nelson是26支超级篮球队的主席。Nelson说，她集结了一支来自商业的精英队伍，为获取全国橄榄球联赛的主办权奋斗了5年。经过5次挫败后，全国橄榄球协会终于将绿色会旗交到了凤凰城手中。

争办的价值目标

许多时候体育比赛都是从某人的梦想开始，然后逐步发展成为一项国内的或国际的体育赛事。穿越爱荷华州自行车越野赛（简称Ragbrai）就是一个例子。这项赛事在1971年，由一群受雇于Des Moines记录报的自行车爱好者计划举办的。办赛22年间，参加人数从最初的6个人发展成为1.3万人（其中只有8000人交了参赛费，得到组委会的认可），另外每站还设有300人队伍的志愿者和工作人员。杜邦巡回赛、环法自行车赛及Ragbrai等这类大型体育比赛，不仅让地区知名度提升，还会为该地区带来巨大的经济效益。1993年Ragbrai为Sioux市带来的经济效益达到90万美元。由于比赛所经城市可以获得知名度和经济效益的双丰收，对赛程路线经过城市的争办就自然激烈了。各项赛事的组织者会提供争办指南，包括起点城市、终点城市和夜间服务站所在城市的各项职责。委员会按照已建立的标准和某些特殊原因（如某城市的100年庆典或特别节日）对各项提案进行评议。Dennis Gann说：“Ragbrai的比赛路线总是为某个特别原因而制定，而且城市态度在决策过程中最重要。令人不可思议的是，有那么多只有两三千人口的城镇都想争办，但比赛人数一般都会超过1.3万名，更令人惊奇的是，越是这样的小城镇似乎做的越好。”Ragbrai比赛75美元的注册费直接交给爱荷华州，然后每个主办城市再得到相应补偿（如Sioux市得到6000美元弥补必要开支）。额外的资金来自让利销售。在Ragbria比赛期间，有面积为10×10的让利售货亭，租金仅为250——350美元，组织者只提取总销售额的10%。仅从短期效益观察大多数体育赛事，总看不到太多的利润，但无形的和后续的经济影响，才是争办体育赛事城市努力的价值目标。建立公私合作体育赛事的合法程序并非所有的体育赛事都要求提供法律文件，表明公私团体间的关系，但随着人们对开支超出越来越担心，经济合同的使用也就司空见惯了。以亚特兰大奥运会为例，奥组委—一家私营的非赢利公司与亚特兰大奥委会—一个公共职能机构相合作。后者在建筑合同、财政报告和预算、比赛场地变动及奥林匹克主体育场的建设方面对前者进行有效监督。这样做的目的是确保奥运会结束后，亚特兰大市不会出现巨大的财政赤字。

建立合法关系

◆确定公立与私立双方，要求他们按法律程序提供正式协议的初始文件。

◆为制定和执行法定文件建立一个双方都能接受的进度表。

◆在出现分歧时，双方都能接受仲裁，并以文字形式写入争办协议。

◆要求税务职能机构表明税收条款，让赛事公司提前注意其潜在的税务责任。

◆建立双方都能接受的财务通报制度，使双方的信托人满意。

◆将涉及风险控制的信息合并到主要协议中，包括债券、许可证和赔偿责任弃权证书。

◆如果用公共资金资助私营企业的话，必须有详细说明。确定谁有权利批准和管理这项资金的使用，如何分配利益或分担损失以及获准此项批准的有关法律程序。

◆体育赛事的公共服务包括：警力布置、卫生设施、交通系统及其它公共设施。结果评价如同赞助协议一样，体育赛事公司有义务向其公共伙伴进行汇报。在全部比赛结束时，赛事的经济结果评价显得最为重要。最初的申办应该包含对经济利益的估算及掌握必要的资源应对经济需求，最后在赛事结束时评价计划与实际间的距离。最好是与体育委员会或其它公立伙伴一同分析，核实并验证决策的合理有效。另外，还可以委托附近大学的经济或体育管理机构专门进行研究。除经济影响外，还要研究消费者行为，以评价消费者对停车、入场、广告、设备及其他细节的满意程度。同时，地方调查人员还会测定，当地人对体育赛事的心理反应及体育赛事对当地人民生活方式的贡献。最后，如果有某慈善机构在体育赛事活动中受益，也应对该机构的领导层和员工进行调查，获得他们对体育赛事持有的观点。一旦数据收集完成，要请各方面的人共同分析，包括公众、私人、慈善界及领导。更重要的是，要请他们对该地区今后举办体育赛事成功的可能性做长远预测。鉴于这种合作关系具有公共性，应该将这些数据公布于众，让市民了解其税款在体育赛事中的妥善运用。应该组成一支拥有各类人才的队伍，对体育赛事的优势、缺点、机遇和威胁进行集体陈述，提出专家意见，这是至关重要的一项内容。长期合同在评价过后，体育赛事公司往往能够建立起与公共实体间的良好合作关系。而从某种意义上讲，在申办提案时就建立关系更有价值。因此，从申办预测到评价结果一直保持信誉和职业素质，才会进入长期的合作关系。通过选举产生的官员具有一定的临时性，决策者的任期对达成及实施某项赛事协议非常重要。如奥运会的承办权通常提前七年就决定下来。从开始准备到比赛结束，东道主城市要经历八年的工作，而此间城市领导的变更可能会造成不利影响。以美国橄榄球联赛于1994年在亚特兰大举办的决赛为例，由于市长更换遭到了重大损失。前任市长承诺，要严格控制街面销售，而且必须是经联盟授权的产品。但在Super Bowl开赛的前10天，新任市长由于受到来自有组织的游说和压力，无奈下以每张400美元的价格签发了52张临时商用执照，允许在通往主场的干道上销售联盟授权产品。导致商品价格大跌，扰乱了市场秩序。

如何保护长期的合作伙伴关系。提早结束试探性阶段，估计获得支持的可能性。建立时间表，从双方指定人员组成谈判小组。确定一般目标列出合理的，可获取的财政目标。由于合作关系，给当地带来的经济利益与人民生活的改善。解决意见分歧的方法确定用于取消比赛的条款，包括权利与责任。评价标准和时间，由谁来评，采用何种方法评。包括更新条款，新条件下双方希望重新制定协议。长期合同可能对你的体育赛事有利，但也可能不利。有利的是，有机会与公共合作伙伴建立长期的信赖关系。了解市政官员可能要花费一年甚至更多的时间，长期协议可能为你的将来打下基础。但长期协议有局限性，协议时预计的利润会随情况变化有下降的可能。无论慈善比赛还是商业比赛，获得政府支持都很重要。

北京五棵松体育中心棒球场有哪些交通方式

北京五棵松体育中心棒球场交通指南：乘车路线

北京站——五棵松棒球场

方案1:先乘地铁内环在北京站站上车，在复兴门站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在复兴门站上车，在五棵松站下车;全程约14.5公里。

方案2:先乘地铁外环在北京站站上车，在建国门站站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在建国门站上车，在五棵松站下车;全程约15.9公里。

方案3:先乘420(北京站东-望京北路东口)在北京站前街站上车，在王府井站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在王府井站上车，在五棵松站下车;全程约14.3公里。

方案4:先乘728(武夷花园-古城南街)在北京站口东站上车，在东单路口西站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在东单站上车，在五棵松站下车;全程约14.7公里。

方案5:先乘1(四惠站-马官营)在北京站口东站上车，在天安门东站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在天安门东站上车，在五棵松站下车;全程约14.4公里。

方案6:先乘802(左安路-北京西站)在北京站口东站上车，在东单路口西站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在东单站上车，在五棵松站下车;全程约14.6公里。

北京西站——五棵松棒球场

方案1:先乘827(北京西站-善各庄)在北京西站站上车，在军事博物馆站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在军事博物馆站上车，在五棵松站下车;全程约6.9公里。

方案2:先乘320(北京西站-西苑)在北京西站站上车，在军事博物馆站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在军事博物馆站上车，在五棵松站下车;全程约7公里。

方案3:乘373(北京西站-鲁谷路衙门口)在北京西站站上车，在五棵松桥东站下车;全程约6.8公里。

方案4:先乘802(北京西站-左安路)在北京西站站上车，在公主坟东站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在公主坟站上车，在五棵松站下车;全程约6.9公里。

方案5:先乘609(红莲南里-恩济里小区)在北京西站站上车，在公主坟站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在公主坟站上车，在五棵松站下车;全程约5.6公里。

方案6:先乘52(北京西站-平乐园)在北京西站站上车，在公主坟东站下车;最后换乘地铁一线(四惠东-苹果园)在公主坟站上车，在五棵松站下车;全程约7.1公里。

北京五棵松体育中心棒球场(效果图)来源：“2008”工程建设指挥部办公室

场馆名称：北京五棵松体育中心棒球场

地点：五棵松文化体育中心（海淀区）

场地类型：临建比赛场馆

奥运会期间的用途：棒球

残奥会期间的用途：无

建筑面积（_）：14360

固定座位数：无

临时座位数：15000个

建设开工时间：2005年12月22日

五棵松棒球场是2008年奥运会棒球比赛场地，位于五棵松文化体育中心西南角，包括两个比赛场和一个训练场，设座席15000个，规划总建筑面积约1.2万平方米。文化体育及公共服务设施包括室内游泳馆、影院、银行、邮局、商场等，是为五棵松奥运场馆和周边居民提供服务的重要配套设施，总建筑面积约28.7万平方米。

五棵松棒球场由三块场地组成，好运北京国际棒球邀请赛的大部分赛事将被安排在2号比赛场进行。2号比赛场的北侧是本次邀请赛驻场馆团队的办公楼。说是办公楼，实为简易的两层活动房屋，这节约了成本，体现了节俭办奥运的观念。

棒球场是五棵松体育馆的一部分。奥运会结束后，整个五棵松文化体育中心将成为满足北京市西部社区居民商业、文化、体育、休闲需要的重要场所。

五棵松棒球场场地区域为左右边线长98米、中心距离122米。场地内设置电子记分板、再循环用水自动喷洒系统、再生能源利用系统和可持续性生态材料，并特别关注场地内的天然草皮质量。比赛场地的设计和建设将严格依据国际棒球联合会的技术要求。奥运会后保留下来，用于当地棒球活动。

体育服务包括什么啊？

学一些知识是好的无论什么，自己知道的东西多了，一些其他方面的东西也自然能通，君不知一词叫融会贯通么，至于工作的好找与否，在当今社会，因素很多，受人情关系，社会需求，自身实力与运气等的影响，其实还是要靠自己

从近20年社会体育发展的实际来看，有以下几个方面具备社会体育市场因素。

一、政府的社会体育投资。政府提供社会体育的公共服务是经济发展的必然。1、体育**公益金，每年约60亿元人民币。对社会体育市场的培育和拉动是巨大的。2、各级政府对社会体育的投资。3、个别政府根据区域经济进行的社会体育投资。

二、以社会体育项目为载体进行体育服务。主要包括社会体育的练习、培训、训练、竞赛、活动、对外交流的服务，产生大量的消费行为、服务行为和经济效益和社会效益。市场主体、市场的构建、财富积累、服务质量的提高、未来的再生产等问题，需要进一步的细分和明确。

三、社会体育的场地、场馆建设投资和运行服务市场。除了学校体育、竞技体育场馆建设投资外，近年来社会体育的场、馆建设迅猛。1、例如，政府投资建设的全民健身“路径”、农民健身工程、雪炭工程、青少年户外营地等等。但谁投资、谁建设、谁维护、谁使用、谁运营，没有划分清楚，有可能造成浪费。应该加以社会体育市场化理念的引导和引入市场机制的管理模式。2、公用场、馆中的体育因素的开发与利用。公园、山地、水域、市政广场、公路、楼堂馆所等都可以进行社会体育，都具备社会体育市场的开发和利用。需要整合社会体育资源。3、非政府的、社会的、社团的、企事业单位的、私人投资兴建的社会体育场、馆。需要整合利用和开发。

四、社会体育器材、设备、用品产业的市场开发。人们过度地关注竞技体育、奥运会项目的用品的开发与利用。忽视了民间、民俗体育器具的开发和利用，忽视了全民健身器具的开发和利用。

五、以社会体育的人群分类开发市场。我国群众体育习惯用人群分类办法进行市场开发运作。

六、社会体育的商业化市场。当前社会体育的纯商业化发展迅速。健身房、健身中心、休闲中心、洗浴中心、游艺中心、中心等发展迅速，介于社会体育和业之间。私利化的社会体育与公益性的社会体育如何连接、相互促进，需要政策指导和制度安排。

七、健康业中的社会体育市场。人们对健康、健身、体育健身、社会体育的概念的理解有相通和相似的认识。因此，许多健康讲座、科学普及、营养品、保健行业中存在大量社会体育的市场和市场行为，为社会体育的发展注入资金和新的方式，应该吸纳有益部分。

八、密切相关产业中的社会体育市场。可以统筹兼顾，全面协调发展。例如，广告业、旅游业、房地产业。合作、共赢是社会体育在这些领域中的战略思路。

公冶民表示，当前政府应抓紧培育和设立社会体育市场主体，避免政府退出市场时产生真空，也避免政府投资造成浪费。因为纯商业性机构，由于追求盈利难以完成社会体育的公益性和公共服务任务，很难发展成为社会体育市场主体。利用社团组织作为社会体育市场主体，可以解决社会体育市场建设的部分问题，但不是全部问题。根据我们15年的社会实践，从中央到地方成立社会体育指导中心、建设社会体育管理体系是可行的。现阶段，社体中心作为社会体育工作和社会体育市场主体是可行的。通过整合、开发、利用、培育过程，社会体育市场会健康发育，逐步满足人民群众对社会体育服务的需求，提供优质社会体育公共服务。